Pagputol sa Kontrata sa Pagpanarbaho sa South Africa - L E Global Kahibalo Centre

Awtomatikong makiangayon dismissals

Dismisal mahimong summary diin kini mao ang gikinahanglan (eg, sa kaso sa mga seryoso nga sala), apan kon dili ang mga empleyado kinahanglan gayud nga gihatag notice. Employers mahimo sa pagbayad sa ilang mga empleyado sa lieu sa pahibalo. Usa ka empleyado kansang trabaho mao ang minatarong, sa maayohon gi-undang alang sa sala o kabus performance dili katungod ngadto sa bisan unsa nga panagbulag o severance pagbayad sa. Usa ka retrenchment giila ingon nga dagko ug gagmay nga-scale depende sa gidaghanon sa mga empleyado nga retrenched uban sa pakisayran sa duha sa sa kasamtangan nga retrenchment, ug sa bisan unsa nga mga empleyado sa retrenched sa nag-unang napulo ug duha ka bulan. Ang pultahan mao ang sa mapintas gayud sa napulo ka sa mga trabahante. Ang employer kinahanglan nga magsugod sa pagkonsulta sa diha nga kini naglakip retrenching. Sa mga Binuhatan nga Korte nag-ingon nga kini nagpasabot nga sa diha nga retrenchments mao nga sa makatarunganon nga foreseeable. Mga panaghisgutan kinahanglan nga maglakip sa mga paagi sa paglikay sa retrenchments o sa pagbantay sa gidaghanon sa mga retrenchments ingon nga ubos kutob sa mahimo, ang mga oportunidad sa pag-usab nga ang panahon sa retrenchments aron sa pagpakgang sa mga kalisud tungod sa mga empleyado nga mga retrenched, sa unsa nga paagi sa pagpili sa mga empleyado nga retrenched, ug unsa mao ang nga gibayad sa mga retrenched mga empleyado (severance pagbayad). Ingon nga kabahin sa iyang katungdanan aron sa paglikay sa retrenchment, bisan asa mahimo, ang mga agalon kinahanglan gayud nga pagsuhid sa mga alternatibo sa retrenchment. Adunay mga statutory nga mga katungod ngadto sa severance pagbayad alang sa mga retrenched mga empleyado. Ang usa ka amo nga kinahanglan nga mobayad sa usa ka empleyado gipapauli alang sa operational nga mga kinahanglanon severance pagbayad nga sama sa sa labing menos usa ka semana nga bayad alang sa matag nahuman sa tuig sa nagpadayon nga pag-alagad uban nga amo. Employers dili makatagamtam sa kagawasan sa pag-undang sa kabubut-on sa South Africa. Sa LRA nagkinahanglan nga ang determinasyon sa trabaho kinahanglan nga fair (nga nagkinahanglan sa amo sa mapamatud-an nga adunay usa ka maanyag nga rason sa pagtapos ug sa pagsunod sa usa ka maanyag nga termination nga pamaagi). Dismisal alang sa sala mao ang gilauman nga mahimong usa ka sukod sa katapusan nga resort, gitagana alang sa seryoso nga sala o alang sa balik-balik nga sala diin ang mga empleyado nga dili patalinghugan corrective sa disciplinary action sama sa mga pasidaan. Ang sukaranang pangutana nga gipangutana sa (sa diha nga ang pagdesisyon kon sa pag-dismiss) mao man ang sala nga nabuhat pinaagi sa mga empleyado naghubad sa pagpadayon sa mga trabaho nga relasyon dili maantus.

Kabus performance.

Sa diha nga ang mga empleyado nga nasayod o mahimo nga sa makatarunganon nga gilauman nga mahimong nahibalo sa mga gikinahanglan performance sumbanan, ug ang mga empleyado nga gihatag sa usa ka maanyag nga oportunidad sa pagsugat sa gikinahanglan nga performance sa standard apan napakyas sa pagbuhat sa ingon, dismisal alang sa mga pasundayag mao ang permissible.

Dismisal kinahanglan gayud nga sa tukma nga silot alang sa dili sa miting sa gikinahanglan nga performance sumbanan sa partikular nga kahimtang, ug diin ang kapakyasan sa usa ka empleyado sa pagsugat sa usa ka performance nga sumbanan alang sa mga rason sa unahan sa mga empleyado sa pagpugong sa, sa pagtapos dili kahatagan og kaangayan.

Usa ka empleyado mahimong giisip nga ingon nga awtomatikong makiangayong dismiss sa diin ang mga rason sa pagtapos sa usa ka limitado nga listahan sa mga rason nga giila ingon ilabi na ang dili makiangayon nga mga baruganan alang sa pagtapos, ug sila naglakip sa diin ang mga rason alang sa pagtapos mao ang: nga ang mga empleyado miapil sa mapanalipdan sa industriya nga aksyon sa usa ka pagdumili sa mga empleyado sa pagdawat sa usa ka panginahanglan sa pagrespeto sa bisan unsa nga butang sa mutual nga interes sa taliwala kanila ug sa ilang employer sa mga empleyado sa gamiton nga mga katungod nga gitugyan pinaagi sa LRA sa mga empleyado sa pagmabdos dili makiangayon diskriminasyon batok sa usa ka empleyado, sa usa ka pagbalhin sa usa ka negosyo sa ingon nga ang usa ka na sa pagpakabana o sa biktima sa usa ka whistleblower.

Dismisal alang sa sala kanunay nga summary (ako

Usa ka empleyado kansang trabaho mao ang minatarong, sa maayohon gi-undang alang sa sala o kabus performance dili katungod ngadto sa bisan unsa nga panagbulag o severance pagbayad sa. e, walay pahibalo) samtang dismisal alang sa mga kabus nga performance sa pahibalo. Sa termination sa bisan hain nga panghitabo, ang amo lamang nga adunay sa pagbayad sa value sa ilang natigom entitlements nga bayad alang sa panahon na nga nagtrabaho ug value sa ilang natigom nga tinuig nga mobiya sa pagbayad sa. Kon, bisan pa niana, ang mga empleyado mao nga gipapauli tungod sa amo sa operational nga mga kinahanglanon (e. g, diin ang mga empleyado sa posisyon nahimong sagipo tungod sa kakulang sa trabaho o sa pasiuna sa bag-ong mga teknolohiya), ang mga empleyado kinahanglan nga gibayad severance pagbayad sa sa labing menos sa katumbas sa usa ka semana nga bayad alang sa matag nahuman sa tuig sa padayon nga pag-alagad uban sa mga amo, gawas kon ang mga empleyado unreasonably midumili sa usa ka tanyag sa alternatibo nga trabaho, sa nga kaso nga walay severance pagbayad sa mao nga pagabayran. Panagbulag sa mga kasabutan dili gikinahanglan. Sila mahimong giisip nga labing maayo nga practice sa pipila ka mga kaso, diin ang amo ug ang empleyado gusto sa bahin sa mga paagi amicably, o diin ang usa ka amo nga pangandoy sa pagtangtang sa mga risgo sa usa ka empleyado nga nagtumong sa usa ka pakiglalis batok sa niini sa relasyon sa nga empleyado sa trabaho. Sa ilalum sa usa ka panagbulag o sa settlement agreement uban sa usa ka sa pagbiya empleyado, ang amo unta mouyon sa pag-compensate ang empleyado uban sa dugang nga pagbayad o sa kaayohan sa tawo nga arang ikabawi alang sa usa ka bug-os nga ug katapusan nga pamuy-anan sa bisan unsa nga mga pangangkon nga ang mga empleyado mahimo nga adunay batok sa mga employer. Kasagaran, ang mga kasabutan maglakip sa usa ka waiver sa pag-angkon sa mga empleyado, sa confidentiality obligasyon ug usa ka narekord nga mga empleyado mosulod ngadto sa kasabutan kinabubut-on ug mga boluntaryo. Ingon sa long ingon nga ang mga empleyado nga dili makiangayong discriminated batok tungod sa iyang edad, edad wala sa paghimo sa usa ka kalainan. Ang ubang mga probisyon sa paghunahuna sa lakip na sa panagbulag agreements sa mga handover gikasabutan, ang relinquishment sa uban pang mga posisyon diin magamit (e. panon sa directorships, trusteeships, etc.), sa pagbalik sa mga panon sa mga kabtangan, nga dili disparagement mga tagana ug post-termination mapig-oton sa mga pakigsaad. Arbitrators ug mga hukmanan kinahanglan aron mapasig-uli o sa pag-trabaho sa usa ka makiangayong gipapauli empleyado, gawas kon ang mga gipapauli nga empleyado sa dili gusto nga mobalik ngadto sa mga employer, ang arbitrator o korte mao ang pagpamatuod nga ang pagpadayon sa mga trabaho nga relasyon nga dili maantus o impracticable o diin ang pagtapos lamang procedurally dili makiangayon. Kon mapasig-uli mao ang nagmando, nga ang amo nga mahimo nga gikinahanglan nga sa pagbayad sa mga empleyado sa bayad gikan sa petsa sa pagtapos sa sa petsa sa aron mapasig-uli (i. e, balik mobayad), nga mahimo nga usa ka panahon sa tuig depende sa korte nga proseso. Kon mapasig-uli o pag-trabaho mao ang dili award, makiangayong dismiss sa mga empleyado sa mahimong gihatag sa pinansyal nga bayad.